为了落(luo)实(shi)好公(gong)司(si)(si)(si)四季度安(an)(an)委会要求(qiu)，11月17日公(gong)司(si)(si)(si)安(an)(an)全(quan)(quan)生产管(guan)理(li)(li)部(bu)组织(zhi)，公(gong)司(si)(si)(si)总经(jing)理(li)(li)梁建中和副总经(jing)理(li)(li)郭(guo)杰参加(jia)，由建筑公(gong)司(si)(si)(si)白二琴经(jing)理(li)(li)和冷(leng)弯(wan)型钢公(gong)司(si)(si)(si)于清水经(jing)理(li)(li)进行了安(an)(an)全(quan)(quan)源头(tou)(tou)管(guan)理(li)(li)控制机制的(de)宣讲。两个单位的(de)经(jing)理(li)(li)都做(zuo)了充分准备，理(li)(li)论(lun)联系实(shi)际，达到(dao)了预期的(de)效果，为全(quan)(quan)公(gong)司(si)(si)(si)安(an)(an)全(quan)(quan)源头(tou)(tou)宣讲开(kai)了一个好头(tou)(tou)，也(ye)为下一步其他(ta)单位一把手安(an)(an)全(quan)(quan)源头(tou)(tou)宣讲提(ti)供(gong)了相(xiang)互学(xue)习借(jie)鉴(jian)的(de)思路(lu)和方法(fa)。

此次安(an)全源头(tou)宣(xuan)讲(jiang)，旨在(zai)进(jin)一步(bu)推(tui)进(jin)公司安(an)全源头(tou)管理(li)控(kong)制机制在(zai)各(ge)单(dan)位逐(zhu)级深入贯彻(che)落(luo)实(shi)，促使各(ge)级管理(li)人员真正理(li)解透彻(che)并灵(ling)活应用。

梁建中(zhong)总(zong)经理(li)最后(hou)强(qiang)调：公司(si)安(an)(an)(an)全源头管(guan)理(li)控制机制的建立，来源于对安(an)(an)(an)全管(guan)理(li)实(shi)践(jian)的提炼和总(zong)结，上升到理(li)论再指导实(shi)践(jian)。各(ge)单(dan)位一把手都要(yao)备好课，通过宣(xuan)讲提高自(zi)身理(li)论水平(ping)，人(ren)人(ren)过关(guan)，并带动本单(dan)位中(zhong)层干部理(li)论水平(ping)的提高，通过安(an)(an)(an)全源头工(gong)作的有效落实(shi)，不断促进公司(si)整体安(an)(an)(an)全管(guan)理(li)水平(ping)的螺旋提升，消灭(mie)粗(cu)放性安(an)(an)(an)全管(guan)理(li)，最终实(shi)现安(an)(an)(an)全管(guan)理(li)的本质安(an)(an)(an)全化(hua)。